Đào tạo và huấn luyện phát triển lãnh đạo
Bên cạnh hoạt động tư vấn, Đinh Phương Lý cũng dành nhiều tâm huyết cho việc đào tạo và huấn luyện đội ngũ lãnh đạo và quản lý trong doanh nghiệp.
Chị đã tham gia đào tạo và huấn luyện cho hơn 20+ tổ chức và hàng nghìn học viên, thông qua phương pháp Action Learning Coach – một phương pháp học tập dựa trên việc giải quyết các vấn đề thực tế của tổ chức.
Phương pháp này không chỉ giúp người học tiếp cận kiến thức, mà còn phát triển năng lực tư duy, khả năng lãnh đạo và kỹ năng giải quyết vấn đề ngay trong chính bối cảnh công việc của họ.
Triết lý làm nghề
Sau nhiều năm làm việc trong môi trường doanh nghiệp và đồng hành cùng các tổ chức ở nhiều giai đoạn phát triển khác nhau, Liz Dinh tin rằng sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn bắt đầu từ con người và hệ thống quản trị.
Một chiến lược tốt có thể tạo ra bước tiến nhanh trong ngắn hạn, nhưng để tổ chức phát triển dài hạn, doanh nghiệp cần xây dựng được một nền tảng quản trị vững chắc và một đội ngũ lãnh đạo đủ năng lực dẫn dắt sự thay đổi.
Vì vậy, trong công việc tư vấn, đào tạo và huấn luyện, Liz Dinh không chỉ tập trung vào việc đưa ra giải pháp, mà còn hướng đến việc giúp doanh nghiệp phát triển năng lực từ bên trong. Khi đội ngũ lãnh đạo hiểu rõ vấn đề, cùng nhau suy nghĩ và đồng kiến tạo giải pháp, tổ chức sẽ có khả năng tự thích nghi, học hỏi và phát triển bền vững.
Liz Dinh tin rằng:
Giải pháp tốt nhất không phải là giải pháp được áp đặt từ bên ngoài, mà là giải pháp được tạo ra khi doanh nghiệp và chuyên gia cùng nhau khám phá, thấu hiểu và kiến tạo.
Đó cũng chính là tinh thần chú tâm – tận tâm – đồng kiến tạo mà chị luôn theo đuổi trong hành trình làm nghề.
